Proposta de um Sistema Híbrido de Gestão da Produção: Estudo de Caso Pilkington

Título da Tese: 
Proposta de um Sistema Híbrido de Gestão da Produção: Estudo de Caso Pilkington
Autor: 
Eduardo Emanuel Vieira Guedes
Área de Concentração: 
Produção Pilkington
Turma: 
Produção Pilkington 1
Ano da Defesa: 
2006
Data de Defesa: 
20/06/2006
Orientador Principal: 
João Murta Alves
Resumo: 

O objetivo deste trabalho é propor um modelo de gestão para o aprimoramento do processo produtivo da Pilkington, dando ênfase à linha de vidros Laminados Box, que está situada em Caçapava, estado de São Paulo. Este destaca a importância da Gestão da Manufatura como elemento importante na Administração Estratégica de um negócio. Aprimorando-se a performance fabril, com melhoria dos índices de produtividade, rendimento (yield), disponibilidade de máquina (up time) e tempo de produção (lead time), contribui-se para participação da Gestão Manufatura na Administração Estratégica das Empresas. Através da aplicação conjunta das metodologias: Manufatura Enxuta, Teoria das Restrições e Seis Sigma, pode-se, construir um modelo híbrido e assim aplicar seus conceitos na linha produtiva Pilkington, na busca da redução do tempo de produção (lead time) e por conseqüência com aumento da lucratividade do negócio. Com vasta pesquisa bibliográfica das metodologias escolhidas pode-se criar uma preparação para inclusão dos conceitos adquiridos na fabricação de pára-brisas laminados e assim preparando / demonstrando um estudo de caso detalhado. Este documento fará parte da Administração Estratégica da Pilkington Brasil e facilitará o acompanhamento dos futuros investimentos e estruturação da linha produtiva. Além disso, demonstra os primeiros resultados alcançados, revelando a redução do tempo de produção (lead time), bem como os ganhos alcançados em outros índices.