Análise da Gestão Integrada de Parcerias na Indústria Aeronáutica

Título da Tese: 
Análise da Gestão Integrada de Parcerias na Indústria Aeronáutica
Autor: 
Jannine Nazaré Alves Moutinho Góes
Área de Concentração: 
Produção Pilkington
Turma: 
Produção Pilkington 1
Ano da Defesa: 
2006
Data de Defesa: 
28/11/2006
Orientador Principal: 
Irany de Andrade Azevedo
Resumo: 

O negócio de fabricação de aeronaves é muito particular quando são considerados os riscos associados, o volume de recursos necessários e as alterações de mercado que rapidamente ocorrem e transformam um produto de grande potencial em um sucesso ou fracasso absoluto. Nos últimos anos, para partilhar os riscos e custos dos projetos, alguns fabricantes começaram a adotar um modelo de desenvolvimento, fabricação e comercialização com alianças ou parcerias de risco com fabricantes de componentes ou segmentos de aeronaves. Para a viabilização deste modelo, que propicia mudanças profundas nos métodos, processos e cultura das empresas envolvidas, uma parte fundamental é a gestão dos contratos os quais regem estas alianças ou parcerias. Este trabalho trata a análise da gestão destes contratos e tem o objetivo de levantar aspectos importantes desta relação, que vai muito além de um simples relacionamento de fornecimento e pagamentos, envolvendo compartilhamento de riscos, interesses, criação de valor, divisão de lucros e resultados, gestão dos processos e transferência de tecnologias individuais. A forma de gestão destes contratos muitas vezes determina o sucesso promissor ou não do futuro das alianças, assim como do empreendimento ou produto que deva ser resultado desta aliança. Um contrato bem elaborado e gerido é o primeiro passo para o sucesso do empreendimento.