Adaptação do Método SCRUM Ao Gerenciamento de Produtos Altamente Complexos

Título da Tese: 
Adaptação do Método SCRUM Ao Gerenciamento de Produtos Altamente Complexos
Autor: 
Marcelo Junio dos Santos
Área de Concentração: 
Engenharia Aeronáutica
Turma: 
PEE16
Ano da Defesa: 
2013
Data de Defesa: 
23/08/2013
Orientador Principal: 
José Henrique de Souza Damiani
Resumo: 

Desde algumas décadas a utilização de metodologias e ferramentas de gestão de projetos passou a ser grande importância para a competitividade das empresas de cunho tecnológico. A escolha da metodologia de gestão de projetos mais adequada é ainda mais importante em indústrias que trabalham com o desenvolvimento de produtos altamente complexos como no caso da indústria aeronáutica. A escolha acertada do método de gestão de projetos pode ser fundamental ao sucesso do desenvolvimento de uma aeronave comercial, em especial devido à complexidade múltipla, e ao longo ciclo de desenvolvimento de um produto como este. A metodologia Scrum, apesar de ter sido originalmente criada para o desenvolvimento de software, também tem sido experimentada em outras áreas de desenvolvimento de produtos. Esta dissertação procura mostrar que o Scrum pode ser aplicado ao desenvolvimento de produtos altamente complexos e também descreve as vantagens e desvantagens da aplicação para este caso específico, em relação à metodologia de gerenciamento de projetos tradicional. Isto foi feito através de uma pesquisa descritiva realizada por meio da aplicação de um questionário á engenheiros de uma indústria desenvolvedora de aeronaves. Por fim são comentadas algumas contribuições deste método para o sucesso do projeto baseado em critérios atuais de sucesso em gestão de projetos.